先輩と、生産能力について話し合う
無駄な事を省けると良いんだけどなー
なかなかうまく行かないのが、現実なんだよね
自分の考えは、プロフェッショナルを育成できれば…
っと考えてるんだけどさー
そんな時間も無いってのが、現実
自分も、ほとんど仕事教わってないし
独学で補ってる所もあるけど
それじゃ、自分のスキルアップにはなるけど、
勘とフィーリングで審査したり、適当に機会操作したり
弄ったりだから、もし後輩とか出来た場合に教えにくいと思う
ちゃんとしたマニュアルとか作った方が良いよなー
自分なりに、もう少し考えて、リーダーに相談してみようかな!?
